上汽通用旗下的别克，正在迎来一场巨变。

变革，始于盾牌徽章。

别克现在用的Logo，继承自创始人大卫·邓巴·别克的家族徽章。最初只是一面红色盾牌，一条蓝色勋带自左而右穿过。至1960年，红白蓝三色盾牌正式登场，分别代表最畅销的三款车：LeSebre、Invicta和Electra。

今年下半年，别克旗下车型会开始佩戴三盾并立的全新徽章。新徽章去除了圆环装饰，但坚持符号表达的方式，带来更强烈的科技感与品质感的同时，也符合互联时代的阅读习惯，更会成为别克品牌智能化、电动化转型提速的见证。

变革，还源于产品理念。

全新旗舰MPV别克GL8世纪CENTURY、纯电概念SUV别克Electra-X先后揭开面纱，除了展示融合东方美学与现代美学的设计语言，还以温暖、舒适、智能与安全的产品，表达对未来出行的承诺。

更重要的一点，本就是MPV市场开拓者与引领者的GL8将借此再度进化——GL8世纪CENTURY到来，意味着别克将拥有与丰田埃尔法、雷克萨斯LM正面竞争的先锋。“细节致美”的理念、引领潮流的科技，将助力别克突破向上，开创更大品牌格局。

变革，发轫于核心科技。

新一代Super Cruise超级智能辅助驾驶系统与VCS智能座舱，共同构成提升使用体验的两大支柱。独创的驾驶员注意力监测系统、厘米级的高精度地图数据系统，推动智能驾驶能力不断融入日常使用场景；超大尺寸显示屏、AR-HUD、新一代语音助手，将移动互联生态转化为别克用户的卓越使用体验。

此外，还有V2X智能交通技术、VIP智能电子架构，共同实现驾乘体验的全面迭代。

硬件为体，软件为魂。前者，将延续别克在传统燃油车领域的安全、可靠、高性能等固有优势；后者，则会助力别克探索新的应用场景、建立新的应用模式，以充足的数据带宽、强大的网络安全和快如闪电的处理能力，助力别克在智能化转型的竞争中构建属于自己的护城河。

变革，聚力于服务体系。

2002年创建的中国首个汽车服务品牌——别克关怀Buick Care，实现了从“被动维修”向“主动关怀”的巨大转变。已经上线的iBuick App，则是别克转换服务思维、创新服务模式，从“主动服务”转向“一站式服务”的关键跨越。

它不仅打通底层数据，以一个App覆盖从买车、养车到修车、换车的全生命周期，更是打破部门界限，真正将用户需求作为业务出发点、从用户需要布局业务模式，建立陪伴用户成长的新体系。

不息为体，日新为道。从盾牌徽章、产品理念，到核心科技、服务体系，都有“主动变革”的关键词在其中闪现。虽然常谈“智 行千里”，但创新与变革才是别克品牌的核心动力。

未来的市场是不确定的，以个性化为分野；未来的用户同样是不确定的，以价值观为导向……这也是很多品牌反复强调“以用户为中心”、高喊“品牌年轻化”的根源。但百年品牌与品牌年轻化之间要如何轮回？坚守基因与用户驱动之间又有几重悖论？

回望汽车工业走过的百余年，有多少企业只做产品、兼做品牌？在移动互联时代，在智能化与电动化的转型进程中，汽车用户从匿名到彼此交互、汽车市场从封闭到彼此贯通……汽车品牌的生存与发展，已经要考虑主动变革，不仅是超越自己，更是要颠覆行业。

主张改革中国画技法的画家徐悲鸿曾说过，道在日新，艺亦须日新，新者生机也，不新则死。

别克所做的，是艺之新。

它没有尝试改变产品基因品牌调性，而是在智能科技与尊贵体验中探寻平衡；它以电动为体、以智能为用，探索新场景、发掘新模式；它还以升级的产品、向上的品牌，去拥抱年轻化、多元化的用户。

别克所做的，更是道之新。

它没有盲目趋近用户，而是深刻洞察时代趋势、认真倾听用户心声；它将20年问世、依托实体店的“别克关怀”，迭代为依托数字平台、覆盖用户生活的iBuick App，以共同成长的服务平台，作为最长情的告白。

凡主动变革者，必蕴含力量与自由。

25年前的那个春天，上汽与通用正式签署合资协议；3个月后，金桥项目（今上汽通用）在上海浦东奠基……25载风雨兼程，25载砥砺前行。

今天，别克高举变革的旗帜，再次出发，重焕活力。成立25年的上汽通用，也将据此为起点，以主动创新的态度、引领时代的力量，迎接变革、蜕变新生。